Estamos prontos para ajudar a sua empresa focar no que realmente importa.
Deixe a parte burocrática do seu negócio com a Gestão Ágil 360 Consultoria Empresarial!
Departamento
Contábil
Departamento Jurídico
Departamento de Recrutamento e Seleção
Departamento de Gestão Financeira
Temos os quatro departamentos que são essenciais para a sua pequena e média empresa:
Contabilidade
Uma contabilidade eficiente é crucial para empresas no Brasil, pois permite o cumprimento das obrigações fiscais, proporciona uma gestão financeira sólida, facilita o acesso a crédito, contribui para tomadas de decisão informadas e ajuda a evitar problemas legais, garantindo conformidade com as normas tributárias complexas do país.
A falta de um suporte profissional adequado para pequenas e médias empresas leva a uma triste consequência: cerca de 50% das pequenas empresas fecham em até três anos por má administração das finanças e erros de contabilidade.
Departamento
Jurídico
O papel do departamento jurídico nas empresas, seja ela qual for o tamanho, vai além da orientação legal, envolvendo agora o desenvolvimento estratégico, inclusive para evitar processos judiciais. Essa abordagem ampliada é essencial ao analisar decisões, considerando não apenas aspectos legais, mas também financeiros, técnicos e de imagem corporativa.
Sendo um dos maiores geradores de empregos do país, os pequenos e médios negócios também são os mais afetados com os processos, principalmente os trabalhistas. Ainda que sejam empresas menores, o prejuízo que as condenações judiciais causam aos pequenos negócios é infinitamente maior do que o causado nas grandes empresas. Muitas dessas pequenas empresas acabam encerrando as atividades precocemente por conta de problemas jurídicos.
Recrutamento
e Seleção
A função do recrutamento e seleção tem o objetivo atrair os profissionais mais adequados para o cargo designado na empresa, o indivíduo que apresentar melhor aptidão e mostrar ter maior responsabilidade para a tarefa que lhe é proposta, será o mais provável de ser escolhido para o cargo proposto.
A contratação da pessoa errada pode resultar em diversos prejuízos financeiros para uma organização. Estudos mostram que substituir um funcionário pode custar entre 30% a 400% do salário anual do funcionário, dependendo do cargo e do nível de experiência
Gestão
Financeira
A gestão financeira é o fator mais importante dentro da administração de uma empresa, independentemente de seu mercado ou tamanho. É ela que possibilita a gestão de todos os recursos do negócio e facilita o fortalecimento e o crescimento do empreendimento.
Segundo pesquisa recente, 60% das empresas fecham em até dois anos por falta de gestão financeira e planejamento eficiente.
O cenário empresarial é assim marcado por uma dinâmica onde muitas empresas se veem fadadas a encerrar suas atividades antes mesmo de completarem dois anos de existência por graves falhas de gestão financeira.
Para quem é
a Gestão Agil?
Clínica veterinária e pet shop
Clínica veterinária e pet shop
Clínica veterinária e pet shop
Clínicas odontologias
Salão de beleza
e barbearia
Padarias
Restaurantes
Clínicas
médicas
Comércio de vestuários
Construtoras
Escolas
Comércio de alimentos e bebidas
Dentre outros
Depoimentos
A Gestão Ágil chegou para ajudar muito a nossa empresa, principalmente com o suporte jurídico e de gestão financeira, coisas que não tínhamos condições de contratar.
Leila Rosa
Empresária
A gente sofria com o recrutamento e seleção de funcionários. Contratávamos mal e isso tomava nosso tempo. Sem contar que contratar errado gera muito problema, inclusive com questões trabalhistas. Agora deixamos na mão da Gestão Ágil 360 e tudo flui bem. Recomendo!
Bento Dias
Diretor de RH
Unir todos esses departamentos foi uma sacada muito inteligente e que possibilita com que a nossa empresa se dedique apenas na parte de venda dos nossos produtos.
Rian Freitas
Administrador de Empresas
